O nowej strategii rozwoju Suchedniowa (2)

Teraz zobaczmy jak i jaką wizję przedstawiono w STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY SUCHEDNIÓW na lata 2016-2026.

WIZJA

Miasto i Gmina Suchedniów – miejscem atrakcyjnym do zamieszkania i turystyki, w którym przedsiębiorczy oraz aktywni społecznie mieszkańcy wykorzystują dogodne położenie i walory przyrodnicze do rozwoju.

Przeczytajmy spokojnie powyższą wizję kilka razy. Co Państwo widzicie przed oczyma wyobraźni, jaką wyjątkową i atrakcyjną wizję Suchedniowa zaprezentowano?  No właśnie … żadną! Zanalizujmy zawarte myśli w przytoczonej wizji, po kolei:

„Suchedniów miejscem atrakcyjnym do zamieszkania” – oczywiście, że miasto powinno być atrakcyjne do zamieszkania. To truizm. Tylko na czym ta atrakcyjność Suchedniowa konkretnie ma polegać? Tego się nie dowiadujemy. Czyli nie wiemy nic. Idźmy dalej. „Suchedniów miejscem atrakcyjnym dla turystyki”. No, tutaj już coś się nam jawi. Suchedniów ma być miejscem atrakcyjnym turystycznie. Tak, słusznie, tylko powinno się sprecyzować o jaką turystykę chodzi. Czy ma to być turystyka wczasowa, weekendowa, prozdrowotna, religijna, kwalifikowana itd. Każda z nich wymaga innego urządzenia miasta.

Suchedniów przed wojną był popularnym miejscem letniskowym, dziś powiedzielibyśmy wczasowym, przyjeżdżano tu na długi wypoczynek. Obecnie powrócenie do tej koncepcji turystyki w Suchedniowie, na dużą skalę, tak żeby stało się to źródłem witalności miasta jest raczej niemożliwe. Natomiast mamy potencjalnie doskonałe (!) warunki do rozwijania krótkoterminowych form turystyki. Mimo wszystko jednak z turystyki jako takiej Suchedniów żyć nie będzie. Więc jest to fałszywy kierunek. Ciągle jeszcze nie mamy odpowiedzi, co ma stanowić źródło witalności Suchedniowa. Dobrze, czytajmy dalej: „Suchedniów jest miastem, w którym przedsiębiorczy oraz aktywni społecznie mieszkańcy wykorzystują dogodne położenie i walory przyrodnicze do rozwoju”. Tutaj też nie ma nic konkretnego. To, że Suchedniów ma dogodne położenie i walory przyrodnicze jest konstatacją – stwierdzeniem faktu, o tym obszernie napisano w części analitycznej Strategii, ale z tego automatycznie nie wynika kierunek rozwoju Suchedniowa. Parafrazując zapisaną w STRATEGI ROZWOJU SUCHEDNIOWA WIZJĘ można powiedzieć:

Suchedniów wykorzystuje swoje położenie i walory przyrodnicze do rozwoju (ze wskazaniem na turystykę).

Tak, ale do jakiego ROZWOJU?  Co ma się rozwijać w Suchedniowie, co ma stanowić źródło jego witalności (pieniędzy!), co ma być tym trzonem, motorem napędowym rozwoju Suchedniowa. „Dogodne położenie i walory przyrodnicze” są tylko punktem wyjścia, potencjałem. Staszic postawił na przemysł. Było-minęło. A co teraz? Wszystkiego po trochu?

A może jednak da się wyznaczyć jeden zasadniczy kierunek (nie zaniedbując kierunków pomniejszych), który będzie tym poszukiwanym źródłem witalności i tożsamości Suchedniowa?

Suchedniów strategii rozwoju wciąż nie ma !

Jak wykazaliśmy powyżej w tzw. STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY SUCHEDNIOW na lata 2016-2026 nie ma ani wizji, ani strategii. Mimo wszystko bardzo dobrze się stało, że STARTEGIA ROZWOJU SUCHEDNIOWA została opracowana. Z kilku powodów. Po pierwsze formalności stało się zadość i dzięki temu Suchedniów będzie mógł się starać o różne fundusze, po wtóre może stanowić punkt wyjścia w swojej części analitycznej do sensownego opracowania, po trzecie wiemy (My mieszkańcy Suchedniowa), że pomysłu na Suchedniów wciąż nie ma i trzeba zareagować – stąd też niniejszy artykuł.

Nie możemy sobie pozwolić na stratę kolejnych lat!

Należy jednak na sprawę spojrzeć pozytywnie. Nie można nikogo obwiniać o złą wolę.

Po prostu, nie wypracowano żadnego sensownego pomysłu na Suchedniów, nie pojawiła się myśl, idea. Przyjmijmy to jako fakt bez personalnych zarzutów. Tak jak powiedzieliśmy, Strategia w części analitycznej jest opracowana obszernie i rzetelnie. Kosztowało to sporo pracy, wysiłku i czasu. Z samego oglądu sytuacji nie rodzą się z automatu pomysły. Raz się pojawiają, a raz nie.

Szczypta optymizmu

Bywa, że miasta same odnajdują swoje źródło witalności i tożsamości niejako oddolnie, bez spisanej i metodycznie implementowanej strategii. Uczy o tym historia.  Dzięki pojedynczym ukierunkowanym inicjatywom, które jeśli są liczne, nadają miastu określoną tożsamość i stanowią jego źródło witalności. Tak też może stać się i z Suchedniowem, choć nie musi. Dzisiaj zdecydowanie trudniej o takie spontaniczne nie kierowane „kariery” miast i miasteczek. Dlatego Suchedniów powinien zaplanować swoją przyszłość, nie liczyć jedynie na splot szczęśliwych przypadków; że ktoś z zewnątrz sam z siebie dostrzeże potencjał Suchedniowa i w coś zainwestuje. Tak się zapewne będzie dziać, ale to nie gwarantuje oczekiwanego poziomu rozwoju.  Suchedniów sam musi odkryć i wskazać naturalną tendencję (kierunek) rozwoju, a jeśli takiego nie ma, to wytyczyć. Następnie wypromować ten pomysł, zbudować plan i realizować.

W kolejnym artykule, za jakiś czas, chcę przedstawić NOWĄ i ŚMIAŁĄ WIZJĘ SUCHEDNIOWA. Poddać ją pod publiczny ogląd i osąd. Jeśli zostanie uznana za WYJĄTKOWĄ, ATRAKCYJNĄ I REALNĄ to może stanie się dokumentem obowiązującym i zacznie być realizowana.

Tymczasem zachęcam to przeczytania przyjętej STRATEGII ROZWOJU MIASTA i GMINY SUCHEDNIÓW na lata 2016-2026. Zwłaszcza części analitycznej.
Pozdrawiam i do usłyszenia wkrótce
Maciej Mikołajczyk