STRATEGIA DLA GMINY SUCHEDNIÓW - REFLEKSJE PO SPOTKANIU KONSULTACYJNYM

Trzy dni temu w Suchedniowskim Ośrodku Kultury odbyły się konsultacje społeczne w sprawie tworzonej przez magistrat „Strategii rozwoju gminy” dla Suchedniowa. Jest to dokument o dużym znaczeniu praktycznym, nadrzędny względem planu ogólnego gminy. Zawiera nakreślone główne kierunki w jakich miasto będzie inwestować publiczne środki, by się rozwijać i maksymalnie wykorzystać swój potencjał. To właśnie strategia dla gminy ma zdefiniować i określić przyszły charakter miasta, nakreślić jego plany, zapotrzebowania i szanse które przed nami stoją. Powinna odzwierciedlać oczekiwania społeczne, bowiem to my jako lokalna społeczność powinniśmy dążyć do sprecyzowania jakim chcielibyśmy widzieć nasz Suchedniów za lat kilka, kilkanaście, kilkadziesiąt. Najważniejsze kwestie praktyczne w strategii rozwoju gminy oczywiście powinny dotyczyć szeroko pojętej infrastruktury miejskiej, czyli inwestycji w nowe, drogi, chodniki, ścieżki rowerowe, kanalizację, linie energetyczne, oczyszczalnie ścieków oraz szeroko pojęte zagospodarowanie terenów publicznych (takich jak park, OSiR, czy tereny Orlicza).

Poniżej zawarłem garść refleksji dotyczących tego mającego powstać dokumentu.

W największym skrócie wg mnie Suchedniów potrzebuje najbardziej:

1. Utworzenia centrum (którego miastu od zawsze brakowało)

2. Stworzenia warunków do powstania nowych miejsc pracy, utworzenia terenów inwestycyjnych

3. Terenów pod budownictwo wielorodzinne i jednorodzinne, budowy nowych mieszkań

4. Kontynuacji rewitalizacji otoczenia zalewu, terenu OSiRu, okolic Orlicza, ul. Sportowej- utworzenia tam bazy turystyczno- sportowej z prawdziwego zdarzenia

5. Utworzenia nowych dróg i połączeń komunikacyjnych ( w związku z planowaną likwidacją przejazdu kolejowego) na osi wschód-zachód, równoległej do ulicy Bugaj

6. Zachowania swego wyjątkowego charakteru w części centralnej, zarówno jeśli chodzi o architekturę, drzewostan, układ ulic (zagospodarowanie przestrzenne za zawarte w konkretnych miejscowych planach)

7. Stałej i konsekwentnej troski o walory naturalne jakimi dysponuje (czysta woda, powietrze, zdrowe środowisko naturalne w mieście i dookoła niego)

8. Konsekwentnej kontynuacji przyjętych raz założeń i kierunków zawartych w Strategii rozwoju gminy, realizowanej przez kolejne następujące po sobie władze samorządowe

Poniżej szczegółowo odniosę się do każdego z w/w punktów:

Ad.1

Miasto potrzebuje określenia centrum.

Centrum Suchedniowa właściwie nie istnieje (nie mamy rynku, ani żadnego głównego placu miejskiego). Warto tak opracować strategię rozwoju gminy by stopniowo realizować wytworzenie się owego centrum miasta. W ostatnich latach dynamicznie rozwija się przestrzeń miejska w okolicy Urzędu Miasta i Gminy, powstało tam swoiste centrum handlowe, na którego tyłach rozciągają się tereny po Fucie, częściowo już zagospodarowane. To aktualnie wg mnie najlepsze miejsce dla usytuowania przyszłego centralnego punktu miasta (teren jest uzbrojony i ma odpowiednią wielkość). Mógłby powstać tam plac miejski, biurowce skupiający aktywność mieszkańców zarówno jako centrum handlowe centrum handlowego jak i administracyjne (mogą tam powstać biurowce, restauracja, etc…) tworząc ów centralny plac miasta, odpowiednik rynku.

Ad. 2

Strategia rozwoju gminy powinna przewidywać rozwiązania, które będą sprzyjać przyciąganiu nowych inwestorów, którzy będą tu tworzyć nowe miejsca pracy. Suchedniów może postawić na turystykę, opiekę senioralną, oraz sport. Może tu powstać doskonała baza sportowa dla klubów, które szukają atrakcyjnego miejsca do realizacji obozów szkoleniowo i przygotowawczych. To może być koło zamachowe wielu przyszłych inwestycji, a zręby tej bazy jeśli chodzi o obiekty już mamy (OSiR, zalew, lasek, tereny wokół Orlicza, hala sportowa).

Budowanie jakichś zupełnie nowych gałęzi przemysłu w Suchedniowie nie ma racji bytu, przynajmniej w dającej się przewidzieć przyszłości.

Ad. 4

Skoro Suchedniów mniej lub bardziej stawia na turystykę (bardzo słusznie zresztą) należy wykorzystać potencjał wynikający z naszego położenia wśród lasów, łatwo dostępnej czystej wody i czystego powietrza. Wydaje się, że tereny wokół zalewu, oraz klubu sportowego Orlicz są doskonałym miejscem do wybudowania bazy noclegowej dla sportowców przyjeżdżających na obozy treningowe oraz zawody sportowe. Istnieją tu doskonałe warunku do treningu (lasek, zalew, pełnowymiarowe boisko piłkarskie, hala sportowa, korty tenisowe). Ośrodek Sportu i Rekreacji buduje aktualnie restaurację, natomiast brakuje hotelu w pobliżu hali sportowej. Wydaje się, że idealnym miejscem dla niego są tereny nasypu na północ i zachód od płyty boiska Orlicza. Tam usytuowany hotel mógłby gościć zawodników niemalże wszystkich dyscyplin sportu, którzy mogliby przyjeżdżać do Suchedniowa na obozy przygotowawcze i regeneracyjne, by tu przygotowywać się do zawodów wykorzystując naturalne walory Suchedniowa i istniejącą tu bazę sportową.

Ad. 5

Wydaje się że w obliczu coraz wyraźniej zbliżającego się do końca procesu likwidacji przejazdu kolejowego na ul. Bugaj i perspektywy utworzenia przejazdu pod wiaduktem należy rozważyć pomysł utworzenia drugiej nitki komunikacyjnej w postaci drogi równoległej do ulicy Bugaj, przebiegającej mniej więcej na wysokości dawnej kolejki wąskotorowej. Trakt ten łączyłby nowy przejazd pod linią kolejową z wspomnianymi wcześniej terenami po byłym Fucie (przyszłym potencjalnym centrum miasta). Powstałaby w ten sposób nowa oś infrastrukturalna dla terenów budowlanych na północ od ul. Bugaj. To rozwiązanie wydaje się mieć wiele atutów w postaci zarówno poprawy komunikacji jak i pozyskania nowych terenów inwestycyjnych i budowlanych w tej części Suchedniowa. Ten kierunek wydaje się najlepszym z możliwych jeśli chodzi o centralną cześć Suchedniowa.

Ad. 6

Strategia rozwoju gminy niewątpliwie powinna również skupiać się na określeniu i poszanowaniu charakteru i specyfiki naszego miasta, w tym zabytkowego układu ulic, charakteru zabudowy, poszanowaniu istniejącego drzewostanu i tego wszystkiego co stanowi o wyjątkowości Suchedniowa, z racji jego położenia i historii.

Ad. 7

W w/w strategii szczególny nacisk należy położyć na ochronę środowiska naturalnego i dbałość o czyste powietrze, wodę i walory przyrodnicze w samym mieście i jego okolicy, w tym zapobieżenie utracie tych walorów np. poprzez wybudowanie składowiska odpadów na Górze Baranowskiej. Trzeba pamiętać o modernizacji i rozbudowie niewydolnej oczyszczalni ścieków, oraz kompleksowej wymianie źródeł ciepła na bardziej ekologiczne, by poprawić jakość powietrza w okresie zimowym. Chroniona powinna być skarpa nad zalewem od strony ulicy Dawidowicza, która mogłaby być naturalnym bulwarem nadzalewowym z ławeczkami i stolikami, miejscem gdzie każdy mógłby usiąść i obejrzeć zachód słońca. Należy w tym kierunku kontynuować rewitalizacje parku na terenach dookoła zalewu i dalej w stronę OSiR-u.

Na koniec należy stwierdzić, że gros owych rozwiązań powinno znaleźć swe odzwierciedlenie w opracowywanych właśnie i tych które zostaną utworzone w najbliższych latach planach zagospodarowania przestrzennego.

Polityka w tym względzie powinna być spójna i konsekwentna, a jej realizacja musi podlegać prawu kontynuacji przez wszystkie kolejne, następujące po sobie władze samorządowe Suchedniowa.

To właśnie determinacji w określeniu kierunku rozwoju miasta i konsekwencji w jego realizacji brakowało dotychczas naszemu miastu najbardziej. Pora to wreszcie zmienić. Jest po temu doskonała okazja jaką stanowi konieczność ustanowienia Strategii Rozwoju Gminy, Planu Ogólnego i Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego.

Wykorzystajmy ją należycie dla dobra nas i przyszłych pokoleń.

Pozdrawiam serdecznie, Emil Tokarczyk